KHÓA HỌC:

Transform To Human Resources Business Partner (HRBP)

THỜI GIAN:

  • Ngày Thứ Bảy     : 10/10/2020 Từ 09h00 - 18h00

  • Ngày Chủ Nhật    : 11/10/2020 Từ 09h00 - 18h00

ĐỊA ĐIỂM:

  • Khách Sạn Bông Sen

  • 117 - 123 Đồng Khởi, Phường Bến Nghé, Quận 1, Tp. HCM

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN:

  • Các vị trí Hành Chánh, Tuyển Dụng, Đào Tạo, Tiền Lương hoặc Chuyên Viên Nhân Sự với mong muốn phát triển nghề nghiệp ở vị trí HRBP

  • Đang phụ trách vị trí Nhân Sự tại các công ty có xu hướng chuyển đổi sang mô hình HRBP chuyên nghiệp

  • Đang phụ trách vị trí HRBP tại đơn vị nhưng chưa có nền tảng cơ bản về vị trí này và nghiệp vụ chuyên môn để thành công

  • Các cấp quản lý mong muốn thay đổi mô hình của bộ phận Nhân Sự theo xu hướng thế giới

  • Các cấp lãnh đạo muốn thay đổi bộ máy nhân sự hiện tại theo hướng chiến lược, cùng thúc đẩy tổ chức và phối hợp với kế hoạch kinh doanh

GIÁ TRỊ KIẾN THỨC:

  • Nắm vững được kiến thức căn bản về Nhân Sự và các kỹ năng khác trong chuỗi khoá học để phát triển đến vị trí HRBP Manager/ Director

  • Hiểu rõ sự chuyển đổi mô hình Nhân Sự tại Vietnam và cũng là xu hướng trên thế giới

  • Khẳng định được vị trí và tầm quan trọng của HRBP trong tổ chức, trong việc thu hút nhân tài, xây dựng thương hiệu, quản lý năng lực làm việc, xây dựng văn hoá, gắn kết nhân viên, phát triển nguồn nhân lực

  • Các kỹ năng hỗ trợ HRBP trở thành một đối tác bình đẳng với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong việc thúc đẩy sự thành công, cũng như những đóng góp của HRBP vào chiến lược và hiệu suất kinh doanh tổng thể.

NỘI DUNG CHÍNH:

  1. Hiểu được vai trò của HRBP trong tổ chức

  2. Sự khác nhau giữa Nhân Sự Truyền Thống  và HRBP

  3. Mô hình HRBP chuẩn và cách thức vận dụng tại Việt Nam

  4. Các nhiệm vụ chủ đạo của HRBP

  5. Khung năng lực của HRBP theo CIPD và CEB

  6. Các kỹ năng thiết yếu của HRBP

  7. 10 yếu tố tạo nên sự thành công của người giữ vai trò HRBP

  8. Sự tương tác giữa HRBP , COE, và Shared Service để hướng đến mục tiêu chung của Doanh Nghiệp.

  9. Đo lường hiệu quả hoạt động của HRBP

  10. Lộ trình phát triển nghiề nghiệp của HRBP

  11. Kế hoạch phát triển trở thành HRBP

GIẢNG VIÊN: chị MAI VÕ

Kinh nghiệm chuyên môn:

  • Đồng sáng lập - HR Guru

  • Cựu Giám Đốc Đối Tác Chiến Lược Nhân Sự - Cargill

  • Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân Sự, với trải nghiệm phong phú qua tất cả các phòng ban và các dự án Nhân Sự đến từ các tập đoàn toàn cầu.

  • Trong đó có hơn 20 năm phụ trách các vị trí chủ chốt nhằm xây dựng, tái cơ cấu  cho mô hình HRBP, đã triển khai thành công và duy trì những mô hình đó đến hiện tại

Các giải thưởng Nhân Sự:

  • Giải thưởng Tài Năng 2015 - Cargill

  • Nhân sự xuất sắc của năm 2014 - Cargill

  • Đối Tác Nhân Sự Chiến Lược toàn cầu - Cargill tại Mỹ

  • Giải Nhân Sự xuất sắc toàn cầu - Baxter

 

Chứng nhận và bằng cấp:

  • D.I.S.C

  • Coach & mentor từ ICF

  • Manager Essential Training | 2020

  • Designing Core Vehicle | Mercer 2017

  • Higher Performance Management | Cargill 2016

  • HR Business Partnership | HR Singapore 2015

  • Conflict Resolution | Business Impact Solution 2015

  • Change Management & Organization Development | Professor Dr. William J. Rothwell 2015

  • How to build an Organization of Eagles | Navigos Group 2015

  • Train The Trainer | Dale Carnegie 2014

  • Strategic HR Business Partner | Towers Waston 2014

  • HR Master | Nottingham Trent University

Các dự án Nhân Sự tham gia:

  • Change Agent Lead for HR and Commercial transformation

  • Developed Career Roadmap for Commercial and Operations

  • Developed Operations Trainee Program.

  • Developed Sales Manager Assessment

  • Set up standard On-Boarding Process

  • Job Evaluation Project Lead

  • Employer Branding Project Lead

  • Designed Sales Incentive program to attract and retain top sales

  • Designed Recognition programs to engage and motivate high performers.

  • Certified Assessor for Future Leader International

CÔNG TY TƯ VẤN - ĐÀO TẠO & TUYỂN DỤNG HR GURU

65 Nguyễn Kim, Phường 7, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh